投稿者: asahihiseiki

　2024年3月28日、丸の内にある東京會舘で、AGCの株主総会が開かれ、支援共闘会議は、旭非正規職支会の第７次遠征団の３名の組合員とともに、２２名の組合員を職場に戻せと怒りを叩きつけた。

　３泊４日の遠征闘争を闘ったオ・スイル主席副支会長、イ・ヨンミン代議員、ホ・サンウォン組合員、ご苦労様でした。韓国の記録労働者・シヤさんがまとめてくれたイ・ヨンミンさんの記事を翻訳・紹介します。

https://www.ssaram.co.kr/forum/view/1030792

総務チームが誰もいないなら旭硝子社長が出てこい。

-旭非正規職支会　第7回日本遠征団イ・ヨンミンの話 –

2024年4月
シヤ

　春だ。骨の髄まで凍えるような寒さがいつの間にか頭を下げて、午後の日差しは燦々と輝いている。目がくらむほど美しい春だ。花の咲く3月、金属労組旭非正規職支会(以下、旭支会)は、7回目の日本遠征の準備で忙しくなった。AGC株式会社（以下、旭硝子）の株主総会が開催される時期だからだ。旭支会も抗議行動を行うために日本本社に行く予定だ。今回の日本遠征闘争にはオ・スイルとホ・サンウォンの二人が行くことをあらかじめ決めていたが、イ・ヨンミンは躊躇した。母親の心配からだ。

　イ・ヨンミンの母親は昨年12月に浴室で転倒した。医師は腰椎骨折と診断し、８０を過ぎた老人には、二ヶ月間動かないで横になるしか治療方法がなかった。時間が経ち、母は回復したが、母を一人で遠くに行くのは不安だった。行くか行かないか迷っていたが、航空券の予約時間が迫ってきたので、ヨンミンは勇気を出して母に話しかけた。

“母に日本に行ってもいいかと聞いたら、行ってこいよと言われました。あなたも広い世界を見ないといけないと言われたんです。”

　ヨンミンの母は快く許可してくれた。気持ちが一段と軽くなったヨンミンは、日本への出発準備を急いだ。日本は初めてで、ワクワクしたし、これまで旭支会のために惜しみなく日本本社の前で活動してくれた連帯する日本人に会いたかったからだ。写真でしか見たことのない旭硝子本社を直接見に行く道は遠く感じなかった。

日本支援共闘の清水彰二事務局長とアサヒ非正規支部イ・ヨンミン代議員 ⓒ日本支援共闘

　旭硝子社内下請け労働組合を作った当時、残業を終えて帰ろうとしたとき、棚の上に置かれた組合加入申込書を見つけた。ボールペンを握り、加入願書を書いたが、心の中で聞こえる声は「組合と言えば聞こえるかもしれないのに」というものだったが、心とは違い、ヨンミンの手は組合加入願書を書き、ヨンミンの口は部署の同僚に組合に加入するよう勧めた。

“私と酒を飲みながら付き合った同僚はほぼ全員、労働組合に加入しました。 私は人が好きで労働組合に入り、今も人が好きで労働組合をしています。”

　案の定、1カ月で社内下請け労働者たちは全員解雇された。しばらくして、労働組合は旭硝子の本社がある日本に行こうという話になった。日本遠征闘争の経験があるKEC支部が日本とのつながりを作ってくれたが、ヨンミンの頭の中には、初めての日本遠征は、見知らぬ遠い道を行く仲間を心配した記憶しかない。そして、アサヒの労働者たちが闘争して10年後、心配していたイ・ヨンミンは、アサヒガラスの本社がある東京へ向かっていた。

「日本の方々が私たちの問題で宣伝戦や集会をする姿をいつも写真で見ていました。 私たちは遠くて参加するのが難しいので、感謝の気持ちはあっても、表現するのが難しかったんです。 そんな時、1月に彼らが韓国に来られましたよね」。

　2017年7月、初めて日本遠征闘争に出発した旭支会を迎えた日本の労働者たちは、「旭非正規職支会支援共闘会議（以下、日本支援共闘）」を結成した。その後も旭支会は5回も日本に渡ることができ、当事者がいないにもかかわらず、日本支援共闘は過去10年間、一貫して旭硝子に対して抗議を続けてきた。そんな中、今年1月、旭非正規支会が日本支援共闘を韓国に招待した。3泊4日の間、様々な闘争事業場を一緒に訪問し、連帯しながらお互いを知る時間を持った。

「鎌田由子さんが私たちの名前を全部覚えようとする姿が良かったです。 清水さんとお酒を飲んだり、言葉は通じないけど、体で会話したり、翻訳機を使って意見を交わしたりしました」。

　旭日本遠征団は3月27日の夕方に日本に到着した。日本支援共闘が出迎えてくれた。見知らぬ異国の地で見知った顔に会った瞬間、空港は見知らぬ土地ではなかった。まるで昔から知っていたかのような歓迎の気持ちを隠せなかった。言葉は通じなかったが、顔を合わせるのは難しくはなかった。

総務に人がいないなら社長が出ろ。

　日本遠征団の重大な任務は、旭硝子が韓国で派遣法に違反する不法を犯し、現在裁判中であることを株主に知らせたかった。 旭硝子の不法行為で不当に解雇された22人の労働者がまだ闘っていることも見せたかった。 何よりも、当事者もいない本社前で毎月韓国の労働者の権利のために闘っている日本の支援共闘と連帯の情を共有したかった。

　3月28日、AGC株式会社の株主総会が開かれた。日本支援共闘は、株主総会会場である東京會舘正門から抗議集会を始めた。華やかな東京會舘の建物に負けないくらい、日本支援共闘は色とりどりの横断幕とコールを用意した。日本の参加者たちはそれぞれ手にプラカードを持ったり、コールをしたりした。手作りの宣伝物を持って配る人もいた。放送機材を用意し、株主総会が行われている間、抗議集会に参加した人々は一人ずつ順番に発言した。旭硝子に対する怒りに満ちた声だった。株主総会会場に入る株主には会えなかったが、旭支部日本遠征団も事前に準備した発言を韓国語で行い、沖山さんが誠実に韓国人労働者の声を日本語に通訳してくれた。イ・ヨンミンは彼らの発言やスローガンを聞き取れなかったが、株主総会に抗議する姿を残すために一生懸命写真を撮っている間、彼らが一言一言に力を込めて心から話していることを感じることができた。スローガンを叫ぶたびに全力を尽くす姿を携帯電話のカメラ越しに見ることができた。写真を撮るために少しだけ東京會舘の方に体を傾けようとすると、警備員が飛び出してきて、ヨンミンを押しのけてしまったが。

　株主総会会場は本当に賑やかで、私たちが宣伝しているところで、自分たちの建物の中に一歩でも足を踏み入れると、警備員が追いかけてきて、『出て行ってください。私は写真を撮ろうと思ってちょっと入っただけなのに、警備員は敏感に反応していたようです。

旭硝子株主総会会場で抗議集会をしている様子を撮影するイ・ヨンミン代議員 ⓒ日本支援共闘

　株主総会会場には、もう一人の労働者がピケットを持って立っていた。 彼女は旭硝子で働いていたが、セクハラを受け、職場でのパワハラまで受けた女性労働者だった。被害者は2人だという。彼らはアサヒグラスを相手に裁判が進行中だった。株主総会に自分たちの無念なことを知らせたくてピケッティングをしていた。

　翌日は、旭硝子日本本社の建物の前に立った。巨大な建物を建てる間、どれだけの労働者の血の汗を搾り取ったのだろうか。 労働者を搾取して作った利益と同じくらい高い本社ビルに直面した。日本支援共闘とヨンミンの一行は建物に入り、面談を求めた。案内デスクでは、旭硝子総務チームに電話を繋いでくれた。

「総務チームは誰もいない。会う人がいない。降りる人もいない。」
と言われた。

日本支援共闘の山本議長も負けじと言った。

「じゃあ、旭硝子の社長が出ればいいじゃないですか」。

私たちと会わないという旭硝子の態度に、ヨンミンさんはもどかしい思いをした。

「韓国でもそうなんですが、融通が利かないんです。 話をしようっていうのに、なぜ黙っているんですか。 私たちも不便だけど、彼らも不便なんでしょう。 それなら解決しようと努力すべきでしょう。 でも、日本に行ってみたら、むしろ日本の同志が困った顔をしているんです。 私たちは宣戦布告をしたんです」。

　旭硝子の総務チームが来ないのは当然のことかもしれません。すでに旭硝子が非正規労働者を正社員化すべきだという司法の判断が出て久しい。旭硝子が悪いのは明らかだ。総務チームが知らないはずもなく、避けるのは臆病だからだろう。総務チームの卑怯な姿に、ヨンミンはまた失望した。人を尊重せず、責任も取らない旭硝子の態度が悔しい。自分の仕事でもないのに、隣国の労働者のために尽力する日本の労働者の姿と比較され、慰めを受けた。

ありがとうの言葉に込められた数々の意味

　東京本社の前で、ヨンミンが発言する時間が近づいた。事前に用意した発言文を手に取り、一字一句読み上げ始めた。私は日本へ行く前に、ヨンミンが日本に行ったら発言をしなければならないと心配している姿を見たことがあった。沖山さんがスムーズに通訳できるように、事前に発言文を書かなければならないと頭を悩ませていた彼が、日本で何を話すのかとても気になった。

“私は日本の同志に感謝の気持ちを表したかったんです。 ありがとうございますと言いたかったんです。”

　日本人がありがとう。ありがとうと言う言葉だけでは彼の心を読み取ることができず、私はもう一度尋ねた。ヨンミンは「ありがとう」という言葉以外に表現する言葉を見つけられなかったようで、私はもう少し、感謝の気持ちがどんなものなのか、もう少し話してほしいと耳を傾けた。

“労働組合というのはすごく大変なんです。 闘争がすごく大変なんです。 闘争自体も大変なんですが、自分の闘いを自分がするのも大変なんです。 自分が今、クビになったのに、『なんでクビになったんだ』って闘うのも大変なんですが、自分の仕事でもなく、特に韓国人でもなく、日本人が日本で当事者もいない、誰もいないところで、あの人たちが闘う！！！これはほとんど奇跡に近いと私は思っています。”

　私はさらに疑問に思いました。なぜ日本人は苦労を自負しているのだろうか。

「日本人が言うんです。 君たちの闘いのおかげで、日本で労働組合が増えるような気がする。日本では非正規雇用が解雇されて闘うことがあまりないのに、私たちが闘って日本にも広めた。 だから、あなたたちが闘いに勝たなければならない。そう言われたんですよ。

　本当だろうか？韓国の労働者たちの闘いが日本に影響を与えたことも、日本の連帯者がこの闘いにかける期待が大きいことも、そんな期待を背負っている旭支会イ・ヨンミン代議員は自分の闘いをどのように理解し、説明したかったのか、私はイ・ヨンミンにもう少し自分の闘いを語ってほしいとせがんだ。

「正直、少しプレッシャーがあります。 韓国でもそういうことを感じています。 アサヒの闘いは、非正規労働者の闘いから後戻りできない闘いだと思います。 私は20年以上非正規で工場生活を送ってきました。 サムスンコーニングにいたときも、非正規は当たり前だと思っていました。 社会は非正規は当たり前だと押し付け続けました。 私が労働組合を作ったら、あなたは非正規ではなく正社員だと言われて、今まで闘ってきたわけです。 法的に勝ったからといって、あなたは正社員だと言われても、実感が湧きません。
　私は日本で発言するときに、私たちは正社員になるために戦ったわけじゃないんですって言いました。 私たちの食事もめちゃくちゃで、作業服もめちゃくちゃで、懲罰的なベストを着せられ、人権的に軽蔑されたとき、毎日殴るかどうか考えていました。 私たちが欲しかったのは、人間らしくしてほしいということだったんです。でも、いつの間にか正社員の闘争をしているんですよ。 じゃあ、私が昔、サムスンコーニングでこのような闘争をしていたら、私が正社員になったはずなのに、そんな闘争は一度もできなかったんです。 何も知らずに、馬鹿みたいに当たり前のことが当たり前にならないのに、本当に汚いことだと思います。

　ヨンミンが旭硝子に来る前は、亀尾工業団地にあるサムスンコーニング(サムスンTVブラウン管事業部)で働いていた。サムスンコーニングは2007年に廃業した。IMFを経験しながら、サムスンコーニングは頻繁に構造調整を行い、正社員は希望退職を申請すれば分社化して下請け業者を作った。イ・ヨンミンはサムスンコーニングでも社内下請け労働者として働いた。1日8時間ずつ3交代勤務だったが、1日16時間働くほど長時間労働が多かった。20kgを超える重いガラス製品を機械の助けを借りずに直接体を動かして運ばなければならないほど労働強度は強かった。 そんなある日、工場が「ガチャッ」とドアを閉めた。サムスンコーニングは退職慰労金を補償したというが、下請け社長が半分以上を横取りし、半分だけ従業員に配った。少ない金額で、従業員たちは葛藤を抱えた。ヨンミンは班長であり、一緒に働いた従業員を代弁したかった。 9人の班長と意を合わせて闘ってみたが、思い通りにならなかった。工場は廃業した。全員が路頭に迷い、バラバラになった。 それ以降、雇用はさらに不安定になり、就職と解雇を繰り返し、生活の安定を得ることが難しくなった。 その時、社長が言った言葉が今でも忘れられない。”俺も食っていくんだ”

　ヨンミンは思う。今知っていることをあの時知っていれば…。
　ヨンミンと同僚たちが辞めた後、サムスンコーニング工場には箱を作る年配の女性労働者たちが少し多く働き、ヨンミンより少し良く闘って少し多く報酬をもらい、出て行ったという。ヨンミンはそこで少しのやりがいを感じたと回想した。
　サムスンコーニングで社内下請け非正規労働者として過ごした寂しい記憶が痛く、労働組合を作れなかったことが長い間悔やまれる。職場から一朝一夕に追い出された廃業経験は悲しい。仲間を守ってあげたかったが、きちんと闘えなかったという後悔が染みる。

株主総会で旭硝子に向かって発言するイ・ヨンミン代議員のすぐそばで通訳を務める沖山さん ⓒ日本支援共闘

　しかし、人間らしく生きたいと労働組合活動をする今、イ・ヨンミンさんにとって、過去のことは決して苦いことばかりではない。過去は現在の糧となり、ヨンミンさんは今も昔も変わらず人が好きだが、雨が降った後に地面が固まるように、今は少し固くなった。 韓国でしかできないと思っていた労働組合を、海を越えて日本まで行って行うことになるとは、おそらく想像もしなかっただろう。国境を越えた労働者の連帯を国際連帯と呼んだ。万国の労働者が団結し、労働者階級が闘争することで解放されるという意味も何となく理解できそうだった。

「日本で会った人たちは親切で、男性もよく話をしてくれるし、日本の学生も連帯してくれるんです。 同志たちに会って、（日本に対する悪いイメージが）たくさん壊れたし、日本に対して悪い感情を持つ理由はないと思います。悪い感情を持つ人間は、韓国でもそうだけど、政治をする奴ら、持ってる奴ら、こういう階級的な争いになるはずだ。 日本人が悪いということではないと思う。 会ってみて、会話は簡単ではなかったけど、私たちと同じように大変で苦労している人がたくさんいる。 それが日本と私たちがぶつかることではなく、持ってる者たちとぶつかるべきことだと思う。 “

　ヨンミンが階級的な争いになるべきだという言葉を私は思い返した。私たちが日本との交流を国際連帯と呼ぶ理由が少しだけ理解できるような気がした。ヨンミンの言葉のように、日本や韓国の労働者が立っている位置がどこにあるのか、それが国籍や民族だけでなく、階級として理解することで、私たちを抑圧し、搾取し、私たちの生活を苦しみの中に追い込んでいる問題の本質が見えてくるのではないか。 同じような境遇の苦しい下層民衆の生活をもう少し人間らしい視線で見ることができるのではないか。 人間らしさを貫くとき、私たちが誰に向かって怒り、行動すべきかが明確になるのではないか。
　第7次日本遠征闘争は、労働者階級が団結する可能性を示す国際連帯の場だったのではないか、と私はヨンミンの言葉を思い出しながら思った。次の第8回日本遠征闘争も期待している。
　ああ…。でも、8回目の日本行は闘争に行くのではなく、勝利報告大会に行ってほしい。

#金属労組　#旭非正規職支会　#亀尾工業団地　#旭硝子　#AGC　#野花　#国際連帯　#日本支援共闘

３・２８ＡＧＣ株主総会抗議行動に結集してください。韓国旭非正規職支会の３名の組合員が来日して株主総会に抗議行動に立ちます。不当解雇から９年。日本の労働者市民の力でともに解雇撤回を勝ち取りましょう！

２０２４年３月２８日(木)　８：４５　東京會舘正面玄関（南側）前路上集合

　　ＡＧＣ株主総会
　　３月28日（木）午前10 時 （受付開始 午前9時）
　　東京都千代田区丸の内三丁目２番１号　東京會舘３階

　旭非正規職支会の招待を受けて、旭非正規職支会支援共闘会議を代表して4名が、2024年1月15日から18日までの3泊4日で、韓国・亀尾（クミ）市の工業団地にある旭支会ろう城場を訪問し、連帯と団結を深めた。

　一日目。亀尾のろう城場には夕方に到着。多くの旭支会の組合員が待っていて歓迎してくれた。簡単な交流をして食事をもてなしてもらう。宿泊は市内のホテルを確保してくれた。

　二日目。

　早朝まだ暗いうちからソソンリ村のサード配備反対集会に参加。旭支会は防寒具まで用意してくれた。最初は平穏に路上集会が始まった。日本から私たちが参加していることが紹介されてあいさつもさせてもらう。途中から警察がわらわらと入ってきて、線を引き始めた。そのうちに警察がロープを張り、集会参加者の排除を始めた。ひとりひとり、4人がかりで、椅子ごとロープの向こうへ運ぶのである。排除された仲間と集会を続行する仲間の抗議の声が響き続ける。そして全員が排除されると、工事車両や関係車両が延々と列を作って山に入っていった。沖縄と同じだ。許せない。

　行動が一段落して、トックと蒸豚の朝食を頂き、交流の時間を持ってくれた。私たちから、沖縄や三里塚と同じ、日本での戦争に反対して、連帯して闘うと決意を述べる。

　その後オプティカルハイテク支会のろう城場へ向かった。旭ろう城場と同じ亀尾の工業団地にある。日東電工は、2022年10月に火災で工場が焼けると、保険金をもらって撤退してしまった。労働組合との交渉も行わなかった。ピョンテクに別の工場があり、話し合いと組合員の雇用確保を求めるろう城が1年余り続いている。ろう城場と工場の侵奪が迫る中、2人の女性組合員が連日氷点下の厳しい寒さの中、高空ろう城に立ち上がっている。AGC旭硝子と同様、地代もいらない、税金もいらない、という条件で亀尾に進出した企業。「食い逃げ企業」だ。

　三日目。

　朝はAGC韓国（旭ファインテクノコリア）での出勤宣伝戦に参加。日本でも連帯闘争を勝利まで続けると決意を述べる。

　その後、ろう城場で旭支会と懇談会。とても熱く、心に残る懇談会だった。

　その後、再びオプティカルハイテク支会ろう城場へ。会社が、工場撤去工事のためにプレハブ棟を搬入するという。到着するとすでに門前に集会場が設営され、宣伝カーが入り口をふさいでいる。警察も遠巻きに眺めるが手出しはできない。会社の幹部が、入り口を開けろと警告に来るが、どうにもできない。違法行為だ、法的手段に訴えると捨て台詞を吐き、コンテナを積んだトラックとともにバックで撤収する。こんな実力攻防がずっと続いているのだ。

　その後、亀尾で人気のバイキングビュッフェで昼食をごちそうになる。混んでいるのも当然の美味。途中、亀尾の名所・クモ山に立ち寄ってもらった。本当にもてなしがありがたい。

亀尾の名所クモ山

　そして、亀尾の金属労組KEC支会を訪問して、懇談会を開いてもらった。KECは元は東芝の子会社でブラウン管などの生産拠点だった。その後東芝は撤退するが、日本帝国主義を代表する大企業がやはり韓国に「進出」して始めた工場であることは偶然ではないだろう。労組は地域の拠点として、厳しい闘いを闘いぬいて勝利している。旭支会に動労千葉を紹介したのもKEC支会だった。

　最後の夜は、旭水曜文化祭＝トークコンサートをオプティカルハイテク組合事務所で行ってくれた。いつもは旭の門前で行うが、じっくり話を聞くために屋内で行ってくれた。テーマは「日本の労働者に聞く旭闘争10年目、連帯する理由」。理由を再確認する韓国訪問になった。同行してくれたシヤさんがすばらしく記事をまとめてくれたので、転載する。

そして交流会は遅くまで続いた。おいしい食事を頂き、たくさんのお土産を頂いた。お礼は闘争と連帯で必ず返したい。

日本企業に解雇された韓国人労働者、彼らの隣に立つ日本人労働者

https://www.pressian.com/pages/articles/2024012313442571378?fbclid=IwAR34BIQ-7gTaigZ4dGC-UNPpe8VBTzG13YO4qjX_vw5n9QRB-Qgj68K1Rrs

[寄稿] 旭硝子に立ち向かった日韓労働者連帯の歴史と現在

シヤ　記録労働者｜ 記事入稿 2024.01.25. 04:18:12

労働組合という新世界

“現場に入って直接労働組合を作ったということですか？”

日本に渡ったチャ・ホノさんの話を聞いた日本の人々の反応だ。 彼は20代に亀尾工団金剛島で廃業闘争をした。闘争は終わり、1年間拘束されたが、出所時には夢があった。亀尾工団に非正規労働組合を作る計画を立てた。

日本企業であるAGCファインテクノコリア(以下、旭硝子)の看板を見て亀尾工場に就職した。社内下請け非正規雇用だった。6年間準備した。組合を作ろうとして先に解雇されたが、彼はタイミングを逃さず果敢に労働組合を設立すると宣言した。2週間で彼が所属する(株)GTSの労働者138人が組合に加入した。

労働組合を作って人間らしく生きよう」。

労働者たちは「団結闘争」と書かれた赤いはちまきを付けて働いた。出勤点呼はスローガンを叫びながら始まった。作業人員は圧倒的に不足していたが、コンベアのスピードは速かった。組合執行部が現場事務所を訪れ、人員を補充するよう抗議し、現場で組合員が自らコンベアの速度を落とした。余裕ができ、働きやすくなった。管理者は近づかなかった。干渉もしなかった。

これが労働組合か

労働組合という新しい世界に出会ってから1カ月後、(株)GTSの労働者たちは全員、メールで解雇通知を受け取った。労働者は簡単に諦められなかった。闘うと残された22人、金属労組旭非正規労働者支部(以下、旭支部)は、民主労組を背負って現場に入るという希望を捨てなかった。10年目の闘いを続けている。

日本遠征、彼らを迎えた人々

解雇からしばらくして、旭支部は日本本社を訪ねた。 日本遠征の経験がある金属労組KEC支部が動労千葉（国鉄千葉動力車労働組合）を紹介した。

「日本企業に解雇された労働者が日本に来るという話を聞いて、私たちもかなり緊張しました」。

彼らの最初の日本遠征を迎えた鎌田さんは、10年前に来日したミン・ドンギさんとの出会いを今でも鮮明に覚えている。

「解雇された人が直接日本に来るということで、感動しました」。

自分の国、日本企業が韓国の地を侵略するように非正規労働者を搾取し、使い捨てのように解雇したという話を聞いた。何も準備されていなかったが、動労千葉と動労千葉を支援する団体、KEC支会を支援していた団体が緊急に集まった。宣伝物を書き、手旗や横断幕を作成した。日本全国にある旭硝子の生産工場を把握し、集会やデモのための物資を用意した。旭硝子本社に面会を要請した。 そして何より必要なのは通訳だった。はるばる海を渡ってきた労働者たちを温かく迎える準備に追われた。

旭支会と初めて会った日から、東京本社前での宣伝戦が始まった。東京の西の地方、神奈川県鶴見工場でも宣伝を行った。旭支会が日本旭硝子を訪ねる道は遠く、険しいものだったが、彼らが行く道に同行してくれる同志たちに日本で出会った。

2019年11月、チョン・テイル烈士の精神継承全国労働者大会に参加するために韓国を訪れた日本支援共闘連帯者たち。旭硝子 亀尾工場前の旭支会のテントろう城場にも訪問した。旭非正規支部

野の花、日本にも咲いた

2015年度に初めて旭の労働者が日本に来たとき、2次遠征はいつ来るか分かりませんでした。 その時、『野の花、工場に咲く』の本を読みました。 日本語に翻訳して広く知らせることが重要だと思いました」。

<野の花、工場に咲く>は、旭の労働者22人が書いた文章をまとめた本です。鎌田さんは日本の労働者に読んでもらいたいと思っていたところ、2018年3月のAGCの株主総会を前に、旭の労働者が来日することを知った。日本語に翻訳した本を北海道から沖縄まで日本全国の労働者に800冊も配布し、旭の闘いを伝えた。

「本を読んだ日本の若い労働者は、日本と韓国の労働環境が変わらないことを知り、解雇されても他の職場を探すことなく、不当な解雇に立ち向かい、最後まで闘う労働者の闘いを理解できるようになったそうです」。

清水さんは日本語に翻訳された本で旭支部に出会った。 本の中で解雇された労働者たちは、絶望と試練を経験している姿ではなく、解雇されて長い闘いをするが、新しい世界を作ることができるという希望を語っているように感じた。 <野の花、工場に咲く>を読んで、彼らがとても身近に感じられた。亀尾工場を訪問したときも違和感がなかったという。

「動労千葉も、私たちの組合も規模が小さいんです。正直なところ心が重いです。 支援要請があれば、私たちもやらなければならないと思いました。旭闘争支援共闘をつくり、事務局長を引き受けたときも、心は重かったですが、連帯しながら労働運動を発展させることができると思い、事務局長を引き受けました」。

清水さんは群馬合同労組委員長。群馬県は東京から電車で2時間ほどの距離で、群馬合同労組は地域の個々の労働者が一人でも二人でも、加入できる地域組合だという。清水さんは、旭硝子が良い企業イメージで国際社会に虚偽の広告を出していると批判した。労働者の権利を奪い、生存権を脅かす悪質企業であることを明らかにし、真実を伝えるべきだと主張する。

日本支援共闘が作った宣伝物だ。AGC本社と日本工場で定期的に宣伝戦を行っている。旭非正規支部

私は強大な資本が好きだった

「初めて日本に行ったとき、地下鉄に乗ったら、旭硝子の広告がずらりと並んでいて、有名な俳優が出演しているんです。 韓国では旭硝子が何をしている会社かもわからないのに、日本では広告がずらりと並んでいて不思議でした」。

チャ・ホノさんの言葉。旭支会が3回目の日本遠征に出発したのは2018年10月。旭硝子東京本社は三菱商事が所有する建物だ。旭硝子は三菱の系列会社で、戦犯企業という意味だ。東京本社と初めて対面したとき、チャ・ホノさんは旭硝子が強大な資本だと感じた。 今まで頑張ってきた理由がわかったような気がした。

「私は大資本が好きなんです。小資本は口先だけで難しいと言うけど、難しいと言うと話が通じないじゃないですか。 それがもっと嫌だったんです。 旭硝子は難しいとは言わないじゃないですか。 それなら力だけ勝ち取るんです」。

旭支会が日本遠征に出るたびに本社に面会を要請したが、旭硝子は何度も拒否した。旭硝子本社総務部は「AGCファインテック株式会社が適切に対応しており、AGC株式会社としてコメントする立場ではない」と答えたが、旭支部が検察を相手に粘り強く闘った結果、検察は旭硝子を違法派遣で起訴させた。旭硝子は派遣法違反の刑事裁判と労働者地位確認訴訟で敗訴し、それ以来、何の回答も出していない。

日本支援共闘は毎月1回、旭硝子東京本社前で宣伝戦を行う。本社の建物の近くに日王の王宮があるため、政府はデモ行進を許可しなかったが、支援共闘は粘り強く説得した。日本市民に旭硝子の不道徳な企業行動を知らせたかったからだ。 行進は本社の建物から少し離れたところから始まった。一歩、一歩、少しずつ旭硝子に近づこうとする。

「最近は旭硝子の近くで行進できるようになりました。建物が見えるところまで行けます。宣伝活動をしていると、日本の若者や市民が声を上げてくれる人もいます」。

鎌田さんは、今すぐ日本の市民の声が出ないからといって気を落とさない。関心を示す人たちにもっと注目する。群馬合同労組のある女性組合員は、他国の労働者のために黙々と宣伝物を回していた。 そんなある日、彼がマイクを握った。自分の考えを語り始めたのだ。微動だにしない巨大資本に対する小さな声に、鎌田さんは糸のような希望を見た。日本の労働者が一人、二人と声を上げ始めたら、世の中が少しは変わるかもしれないという希望だった。

日本の東京にあるAGC本社ビル。旭非正規支部

国境を越えた労働者の連帯と変化

「私は最初に（動労千葉）組合に入ったとき、先輩たちがこう言いました。 どんな小さな組織でも、労働者は全体の労働者のために闘わなければならない。世界の労働者のために闘うべきだと言われました。 日本の労働運動は大きく衰退しましたが、日本の労働運動を大きく強く発展させるためにも、国際的な連帯が必要だと思います」。

佐藤さんは動労千葉副委員長だ。佐藤さんの話を聞いていると、「労働組合のABC」を思い出した。労働組合の定石だ。佐藤さんがいつ組合に入ったのかは聞けなかったが、1987年の国有鉄道分割民営化に反対し、最後まで闘ったという誇りを感じた。かれこれ37年目の闘いだ。

「1980年代は新自由主義が世界の労働者を攻撃していた時期です。アメリカは航空管制塔の労働者を解雇し、イギリスは炭鉱の鉱山労働者を解雇しました。 日本は国鉄を民営化する過程で多くの労働者が解雇されました。動労千葉以外の他の組合は攻撃されることを恐れて闘うことができませんでしたが、動労千葉は決意して闘い、民営化後に新しい会社に入り、今も闘っています。今、40人ほどが現場に入ろうと解雇撤回闘争をしています」。

1980年代、日本が国有鉄道の分割民営化を推進した当時、20万人の労働者が自ら退職したり、強制電報を出されたりした。200人以上の労働者が自ら命を絶つほどの深刻な社会問題を引き起こした。当時、動労千葉の組合員は1000人ほどしかいなかったが、全面ストライキを行い、公共部門の民営化政策にブレーキをかけた。東京の東部と房総地方全体を席巻した鉄道ストライキだった。1047人の大量解雇が行われるほど、すべての国家権力が動員され、労働組合を徹底的に攻撃したことが分かる。しかし、動労千葉は1047人の解雇撤回と国有鉄道分割民営化反対の闘いを続けていった。公共部門のリストラに立ち向かう闘いだった。数はどんどん減り、少数派になったが、動労千葉は最初に組合に入ったときに学んだように、労働者全体の利益のために闘うという原則を貫き、労働者が団結すれば世界を変えられるという信念を疑わなかった。

だからか、佐藤さんは旭支会の闘いを自分のことのように感じていた。一日も早く工場に復帰することを願い、本社前で誰よりも熱心に宣伝活動を行った。工場で組合活動をする旭支部を想像した。

清水さんは、旭支部が重要な闘いをしていると強調する。旭支部の闘いを見ながら、日本の労働者も自分の生活のために組合をつくることができる、闘うことができるという希望を見る。旭支部が勝利すれば、日本の労働者も影響を受けて変わっていくと信じている。その変化をつくるために、日本支援共闘は旭支部を支援し、労働者の未来のために闘うのだと説明する。

「階級的という意味は、国境を越えて連帯しなければならないということだと思います。 日本がアジアを侵略していた時代のように、今も日本企業はKEC支部もそうですし、旭支部もそうですし、韓国オプティカルハイテク支部もそうですし、経済的に侵略している姿を見て、日本の労働者が日本企業に対して問題意識を持たない限り、日本の労働運動は発展しないと思います」。

亀尾工業団地で闘う3つの組合は、偶然にも日本の外資系企業の工場だ。経済的な侵略は日本企業だけの問題ではない。資本は容易に移動する。企業の自由な活動は保障するが、企業の悪事を規制する政府はめったに見られない。韓国政府がそうだ。地域住民の雇用を創出すると、工場敷地の無償賃貸と税制優遇を提供しながら外国投資企業を誘致する。自国の労働者がメール一通で解雇されても、企業を規制する方法を探さない。外国企業が一朝一夕に工場のドアを閉めて利益だけを取って去っても手立てがない。

韓国オプティカルハイテクは工場に火災が発生したことを理由に労働者を解雇した。火災保険金を受け取れば工場を再稼働できるにもかかわらず、清算手続きを踏むと言ったのだ。労働者たちは若さを捧げて働いた。惨めに追い出されないために、現在、2人の女性労働者が高所での高所作業を行っている。

日本AGCの株主総会会場に集まり、宣伝戦を行った旭支部と日本支援共闘の労働者、市民たち ⓒ旭非正規支部

動労千葉労組が特別な理由

「動労千葉は戦争反対の要求だけでストライキをしたそうです。 幼稚園の先生が戦争反対の教育をどうするか悩んでいたそうです。 日本人は戦争に反対する確固たる信念があるようで、不思議でした」。

第6回日本遠征を行ったチャ・ホノさんの言葉です。戦争反対を掲げてストライキをするなんて！韓国では考えられない。清水さんが動労千葉は特別だと紹介した理由がわかったような気がした。

「日本の千葉県という地域に三里塚と動労千葉があります。三里塚は（農地収奪、戦争準備）成田空港反対闘争をしたところで、農民と労働者が連帯してストライキをしました。沖縄が日本に返還される時期（1971年）に闘いが始まりましたが、沖縄からベトナム戦争に軍用機、軍用機が発進する時期でした。沖縄闘争の意味は、日本が再び侵略戦争をしてはいけない。沖縄闘争も三里塚闘争も、侵略戦争をしようとする日本政権を打倒するための闘いです。」

三里塚闘争は今年で58年を迎えた。日本は侵略戦争をした歴史があり、戦争は多くの命を奪う。私たちが築いたものをすべて破壊する。侵略国の労働者とは見なされない。清水さんは、日本の労働者が戦争に反対する声を上げることがとても重要だと考えている。今も日本でウクライナ戦争とイスラエルによるパレスチナ人虐殺の中止を求め、反戦デモを続けている。

「労働者が苦しんでいる状況は、日本も韓国も同じようなものだと思います。韓国で闘っている労働者、民衆の状況を共有しながら、日本でも日本の労働運動が再び立ち上がる努力をしなければならないと思います。 だから戦争に反対する労働者が増えれば、戦争を止める力が生まれると思います」。

清水さんにとって旭支会は特別な存在です。どこにでも解雇されて苦しんでいる労働者がいる。ほとんどの労働者は抗議もできず、他の職場を探し、去っていく。旭の労働者たちは、「世界を変える闘いをする」という抱負をいつも口にする。清水さんにとって旭支部が特別な理由だ。旭支部が勝利すれば、 亀尾工業団地で非正規労働者は労働組合をつくることができる。労働者たちは解雇を簡単に受け入れず、資本と闘うことができる。勝てるという自信があれば、自分の権利を簡単にあきらめない。このすべてを守るために、連帯が重要であることもわかる。労働者の生存権や権利を破壊されないために、戦争に反対する声も出さなければならない。清水さんは、旭の勝利は韓国と日本の労働者の勝利だと固く信じている。

鎌田さんは、勝利が間近に迫っているかのように感慨深げに願いを語る。

「2回目の日本遠征に来たとき、チャン・ミョンジュ、ナム・ギウン、ソン・ドンジュの3人が来ました。 彼らは年をとって40代になりました。ミン・ドンギ同志もそうですが、その同志たちが自分の人生を賭けて闘い、勝利したら、旭硝子本社で宣伝戦を行い、勝利宣言をしたいと思います。 “

そして鎌田さんは、「早く終わらせることが大事ではなく、正しく勝利することが大事」というチャ・ホノさんの言葉に深く共感する。日本支援共闘も正しく勝利するために、旭労働者の闘いを支援するだけでなく、日本の労働者を組織し、労働組合を発展させるために懸命に闘うことを誓う。

旭支会の招待でグミ工業団地を訪れた日本支援共闘の日本活動家たちと水曜闘争文化祭を語り合う。左から清水彰二さん、佐藤正和さん、鎌田由子さん、沖山義忠さん。旭非正規支部

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[アサヒグラス労働者損害賠償1審宣告に対する糾弾声明]

　ラッカースプレーに隠されたのは労働権と集会デモの自由だ

　消せばいいのに道路をひっくり返したアサヒグラスが損壊の責任者だ

　「ラッカースプレーを消すことができず道路をひっくり返す」という希代の荒唐無稽な損害賠償請求に対して司法府が4年も過ぎてから結論を出した。

14日、大邱地方裁判所金泉支院民事2単独(判事チェ·ユビン)はアサヒグラスが労働者に提起した5200万ウォン余りの損害賠償請求訴訟で道路損壊と関連して384万ウォン賠償を、残りの名誉毀損などの主張に対しては棄却を宣告した。

384万ウォンは専門鑑定人がアスファルト接着用塗料、アセトンなどを通じて実験して導き出した除去費用だ。 結局、道路をひっくり返す理由がないにもかかわらず、アサヒグラス側が無理に道路をひっくり返し、その責任を労働者にかぶせたわけだということを裁判所も認めたのだ。アサヒグラスが提起した損害賠償所は、損害賠償制度の乱用事例の典型だ。「ラッカースプレーをアセトンなどで消すことができず道路をひっくり返した」という会社側の主張だけで裁判が始まった。 結果的に4年という裁判期間中、なぜ道路を覆さなければならなかったのか、会社は全く立証できなかった。

また会社は「戦犯企業旭」という字句が侮辱感を与えたと主張した。 しかし、同時期に「戦犯企業旭」を扱った国会国政監査やMBCをはじめとするマスコミに対してはいかなる措置もなかった。 ひたすら自分たちが解雇した労働者と連帯市民一人一人を対象に「怒りを晴らす」わけだ。

アサヒグラスは「旭は戦犯企業」、不法派遣撤廃せよ」などの文句が名誉毀損だと主張したが、これも受け入れられなかった。 むしろ権利を侵害されたのは労働者たちだ。 アサヒグラスは労働組合に対する不当労働行為と不法派遣という犯罪を犯しただけでは足りず、工場の外で起きた平和な集会デモの自由まで侵害した。 司法府も無理な損害賠償所乱用に同調した。 1審裁判所は荒唐無稽な損害主張を検証するのに4年をかけた。 これは損害賠償訴訟アーカイブに記録された労働事件損害賠償訴訟の平均1審訴訟期間である26ヶ月よりも2倍近い時間だ。 解雇9年目の労働者に加えられた4年の経済的·精神的苦痛は誰も補償せず、労働者は勝訴しても訴訟期間に体験した苦痛を完全に抱え込まなければならない。 このような事実を裁判中に訴えたにもかかわらず、4年という時間を過ごした裁判所も非難されて当然だ。 政府も責任を避けられない。

アサヒグラスの非正規職解雇と損害賠償は、私たちが黄色い封筒法を通じて変えようとした不当な現実の事例の一つだ。 損害賠償対象になった労働者は9年前、「非正規職労働者が労働組合を作り労働権を行使した」という理由だけで「携帯メール一通」で解雇された。

非情で稚拙な方式という世論の指弾にもアサヒグラスは「元請けの使用者性」を否定し数年間共に働いた労働者を知らないふりをした。

いざ労働者が労働権を行使した理由は派遣法違反、不当労働行為、作業場安全問題、非正規職働き口差別など「アサヒグラスの不法行為」にある。 このような企業の不法は雇用労働部に管理監督責任がある。 労働庁は早くから直接雇用是正命令を下し強制履行金を賦課したが、会社はびくともしなかった。 その状態で9年が流れる間、政府は無力であり、今までも労働者を保護するどころか放置している。

検察も「企業の不法行為」の前に無能だった。 派遣法違反など企業の不法を認知して起訴し1審で異例的に懲役刑を宣告されたが、反転する主張がなかったにもかかわらず2審で無罪が宣告される屈辱を体験した。 アサヒグラスを相手にしたアサヒグラス非正規職支会が体験した9年の闘争は、会社だけでなく無能な政府、労働権を放置する司法システムとの闘争になった。 このような難しい条件の中でもアサヒグラス非正規職支会労働者の要求は一様だった。 「交渉」を通じて問題を解決するというただ一つの要求を会社は9年が過ぎた今でもまともに受け入れていない。

尹錫悦 政府は自ら「拒否権」を通じて許容したことが何かを直視しなければならないだろう。

戦犯企業のアサヒグラスが国民の憲法上の権利を無残に踏みにじることを許可したのは、ほかならぬ尹錫悦政府だ。

黄色い封筒法を通じて2条が改正されたとすれば、アサヒグラス非正規職労働者は元請けと交渉を通じて問題を解決する機会を持っただろう。 黄色い封筒法を通じて3条が改正されていたら、損害を立証できなかった無理な訴訟を4年も体験する苦痛はなかっただろう。 権利を奪われたのはアサヒグラス非正規職労働者だけではない。 国民は「対話」を通じて健康な労使関係を獲得する団体交渉権を奪われ、企業の不法に抵抗する団体行動権を奪われた。

「拒否権」一つで憲法が蹂躙された歴史を我々ははっきりと記憶し審判する。

何よりアサヒグラス非正規職労働者が民刑事訴訟に崩れず「直接雇用」される時まで労働者のそばに立って奪われた権利を共に取り戻すだろう。

2023年12月14日

手をつないで、全国金属労働組合http://www.sonjabgo.org/content/1968

旭非正規職8年の闘い：希望の花を咲かせた野の花／2023.7.1

旭支会8周年決意大会のビデオのリンクが届きました。字幕を日本語に翻訳してもらいました。感動的です。ぜひご一読・ご覧ください。

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この8年間旭支会同志たちは、絶望の亀尾４工団で希望の花を咲かせた野の花でした。

絶望ではなく希望をつくり、その希望を亀尾4工団だけでなく、全国に野の花を広げるために共に闘って来た旭支会同志たちの8年に、拍手と喊声をお願いします。

旭硝子のあの工場で労働組合をつくったということでメール1通で178名が解雇されました。8年の歳月が流れました。

今日、この集会は旭支会同志たちが、この８年歩んで来た道を知ってもらう集会です。

（ッチャグンゴム―ウリパブ連帯）最初に旭支会同志たちを知ったのは、ペンナムギ氏の葬儀場でした。この日葬儀場にいましたが、亀尾から来た労働者たちがキム＆チャン事務所前でござを敷くでもなく、テントを張ろうとして「今、警察に殴られている」と、「近くにいる同志たちはみんな集まってほしい」というメールを見て驚いてすぐ一緒に駆けつけたんですが、もうすでにテントは壊されていて、旭支会同志たちは片隅で何か泣いているような悲しい顔をしていました。最初タクシーに乗って行く時は、実際こう考えました。「どんなおかしな奴がキム＆チャン事務所前にござをしくでもなく、テントを張った？ほんとおかしな連中じゃないか？」。それは本当に驚きました。なぜかというと誰もその当時は想像できなかったからです。キム＆チャン事務所前にテントを張ったというのは、とうてい想像することができないことでした。気持ちは、「どんなおかしな連中か」と思ったけど、とても気分がよかったんです。「そういう勇気をもった同志たちがいる」という思いで驚いてついて行って、すでにテントはしわくちゃになっていたけど、この同志たちが本当にカッコよく見えました。「あぁ、こういう同志たちなら、本当に最後まで一緒に連帯したい」「この人たちにご飯を食べさせてあげれば、本当に光栄なことだ」という思いがしました。だからその時から連帯しています。継続して。大法院（最高裁）であれ、キム＆チャンであれ、どこであれ行って、屈せずに粘り強く闘う同志たちを見て、本当にカッコいいと思いました。本当に「この同志たちこそ、世の中を変えることができる」と思いました。この人たちが折れなければ、これからも今も継続して共に連帯し、ご飯をつくってあげながら私も力になって、力をもらうことができると思っています。

―「共に闘えば、勝利することができる」。小さな闘争でも大きな闘争でも、必ず勝利すれば、旭闘争も勝利することができるということがわれわれ同志たちの気持ちです。

（ホジヒ―観光レジャー産業労組世宗ホテル支部）私たちが解雇されたばかりで、ロビー占拠した時、旭支会が解雇者復職闘争をしている事業所だと聞きました。

その時、チャホノ支会長が本人たちの日常のスケジュールと会議録のようなものを資料として持ってきて、「私たちはこうやって闘っている」と話してくれたので、私たち組合員が解雇者復職闘争を旭支会のようにしなければならないと思い、あたかも何かマニュアルのように、「ああ、そうすればいいんだな」と思って、そのマニュアルを見て、私たちもすぐに籠城スケジュールを立て、復職闘争を始めたと思います。今も私たちが何をする、しない、…だったら旭支会はこうした？、しない？　こういうことを尋ねるんです。だから、私たちにとっては、特別な労働組合のようです。必ず復職して、私たちもそういう勝利のマニュアルどおりに進んでいけないか、「こうすれば、旭支会のように勝利していけるのではないか」という期待感があります。

（コジンスー観光レジャー産業労組世宗ホテル支部）

旭硝子がそんなに恐ろしいか。一人二人のの労働者がこのような精神で入ってくれば、それだけでも本当に恐ろしいと思いますが、22名の労働者が折れずに堂々と工場内に入る日が一歩一歩近づいています。それは韓国社会が少しでも良くなる指標になるでしょう。

（ホジニ―釜山地域一般労組釜山西面市場繁栄会支会）

私たちが旭支会の同志たちに初めて会ったのは、闘争始めてから6年目でした。６年闘うことができるというのが最初は本当に不思議な思いがしました。また、私たち自身闘って見ると、本当にすごいと思うし、今も一緒にやっているので、ある意味では幸せです。共に力になって、共に闘うことができるようにしたいと思います。

ありがとうございます。

（キムテギョン―釜山市一般労組釜山西面市場繁栄会支会）

旭支会の同志たち、この間頑張ってくれてありがとうございます。この道を最後まで、西面（ソミョン）市場闘争も共に闘います。同志の皆さんありがとうございます。トゥジェン！

（キムソニョン―金属労組自動車販売連帯支会）

私が旭支会の同志たちに初めて会ったのは、2016年だったと思います。当時金属労組に加入申請をしましたが、加入できない時期がありました。その当時その話を聞き、一走りに駆けつけ、自動車販売連帯支会と共に行動して来たそういう同志たちです。

（キムギョンハク―金属労組韓国GM昌原非正規職支会）

8年という期間、容易いことではないでしょう。私たち韓国GMもまた期間が長くなっているので、誰よりもその気持ちを理解し、共に闘おうという気持ちもまた大きいです。私たちが折れなければ、いつか鉄門を突き抜け、現場に堂々と支会の旗を掲げ、出勤する日が必ず来るのではないかと思います。

（イビョンラク―現代重工業社内下請け支会ソジン解雇労働者）

私たちの3年前が思い出されます。会社が廃業し、「このまま会社の外に追いだされるわけにはいかない」。私たち27名のソジンの同志たちが8月21日出勤し、退勤しないという覚悟で支部にいました。その時初めて会った同志が、今この前にトミョンファ同志もいて、チャホノ同志もいます。3日目に入った日、この二人の同志が現代重工業内にいる私たちに会いに来ました。それがソジン闘争の道しるべになったと思います。ソジンも一生懸命ひとつひとつ火花を散らし、その火種を全国に広げる、そういう連帯闘争、模範事例を一つ、二つ作って行きます。旭闘争を一生懸命やり、最後まで共に闘います。トゥジェン！

（パクスンヒャン―民主一般労組トルゲート支部）

私たちは、対青瓦台闘争をしながら、料金所の屋上に上がり、しばらく闘争している時でした。だから金泉本社に行くことができる余力もなかったし、そういう状況で旭支会の同志たちが道路公社本社前での集会申請を出し、半月間連帯しながら、そこで宣伝戦をしてくれたんです。それで本社が騒がしくなったのですが、本当にありがたかったし、その時のことは絶対忘れられません。組合員も有難く思っていたし、組合員もその時、「やっぱり旭支会だ」、今ももちろん旭支会の話をすれば、組合員たちは一層有難く思うかもしれないし、トルゲート支部が道路公社を占拠した時も、旭同志たちが半月以上共に闘ってくれました。

この人たちは自分達の一つの闘争がそこで終わるのではなく、いつも地域を越えて連帯を継続して来たと思います。すでに私たちは、旭支会は勝利したと考えています。戻る日も遠くないし、私はそう思います。同意してもらえますか？（トゥジェン！）

（イソンオン―金属労組亀尾支部KEC支会）

チャホノ支会長が労働組合をつくると決心し、KEC支会から支援を受けて連動しながら旭支会同志たちも加入を組織し、教育し、旭非正規職支会をつくる時期からKEC支会が一緒にいました。

地域の闘争事業所でもあるKECが母体だと私は考えています。だから旭支会の同志たちがしっかり闘争できるように援助するのは当然なんです。

（イビョンチョル―金属労組城西工団地域支会）

今日感じるのは、毎年ここに来て見ると、来るたびにお互い元気をもらったりする同志たちが多くなっていると思う。今日も前にいるここ安東でから来た人も、活動家としては一生懸命仕事する人ですが、ここに来れば元気をもらう感じがするとそういう話をしています。私もまた同様です。だから私は、皮膚の色は違っても、移住労働者と一緒に来ました。この旭支会の友人たちは本当に闘争一見識があると思います。いつかあの正門を蹴飛ばして、堂々と戻る日があるんじゃないですか？それはいつか見ることができると、私が労働者として期待が大きいです。

（チェヒョンファン―金属労組亀尾支部オプティカルハイテク支会）

旭支会の同志たちとは、昨年10月に工場で火災事故が発生した時、私たちも闘争事業所に戻ることになりました。その時多くの援助をしてもらい、私たちにとって支えになった同志たちです。今まで堂々と連帯して来た同志たちだけに、地域で闘争事業所が発生したので、一肌脱いで自分たちができることは何か、そういう道しるべになり、支援してくれるのが旭支会の同志たちです。

会社側への対応と、連帯の重要性、私たちが闘争しながら指針になる方向性をつかんでくれるのが旭支会チャホノ支会長ではないかと思います。多くの対話の中で、闘争の経験を基礎に私を引っ張ってくれたと思います。

（コウォンイル堤川（チェチョン）ガンジー学校）

私たちは2020学番です。ところで2020学番前に、2016学番の先輩たちが初めに旭支会と連帯を始めました。約2週間一緒に生活したと聞きました。だから私たちもやって見たらどうかというので、6月7日の一日行事を企画しました。私たちも今後労働者になると思いますが、このような団体があるということがとても心強いと思いました。今後こういう連帯活動を通して、労働者の暮らしが少しでも向上すればいいと思います。有難うございます。

8年間も会社の労組弾圧に立ち向かい、その闘う姿を見て、一体法の役割とは何かをあらためて考えるようになりました。法があっても訴訟をしなければならず、裁判所で繰り返される判決にもかかわらず労働者は継続して闘っています。法の保護を受けなければならない国民が、むしろ間違った社会を変えていくために国家と闘っています。よりよい世の中のために、共に進みましょう。有難うございます。トゥジェン！

（パクスギュ―サード撤回ソンジュ対策委広報担当）

旭支会の同志たちは、1週間に1度ソソンリに必ず来ます。キムヒジョン司会者が話したように、ソソンリにも旭支会の同志たちの闘争は、「闘争はこうやってやるんだ」「連帯はこうするんだ」ということを示す模範です。だから私たちは、心を込めて旭支会の同志たちが、一日も早くあの工場の門に堂々と入っていくことを願ってやみません。

今日この場を準備しながらとても胸が熱くなりました。旭闘争の精神は、団結と連帯です。この8年を22名が団結と連帯の精神で全国を駆け巡り、その精神を守ってくれたわが同志たちが、私は誇りに思います。自分の人生で最も美しい時期だと思います。誇り高いわが同志たちのために、熱い拍手をお願いします。

旭非正規職支会総務を担当しているキムテウと言います。

旭非正規職支会組合員イムジョンソプです。

（パクソンチョル―金属労組亀尾支部旭非正規職支会）

私は旭非正規職支会組合員パクソンチョルです。感想というより、いつの間にか8年になって…

（キムテウ―金属労組亀尾支部旭非正規職支会）

残念に思う気持ちもあります。他の特別何か大きな負担、そういうのはないと思います。単に1年が過ぎていくんだなと思っています。

何だろう、ある意味短いというよりは長い時間ですが、あまり考えずやって来た感じです。今はもうどうということはないというか。そういう気持ちです。単に長くなった

、どうすればいいかという心配より、淡々としているという思いです。

旭支会の食堂を担当しているコック長です。団体の食事を自分が責任を取っています。旭支会の同志たちは肉がとても好きです。だから食事のメニューは、牛肉はちょっと高いのでできませんが、鶏肉の種類で、鶏肉、豚肉を調理する時、評判のよかったメニューは、タッケジャン？他のメニューは…特にないような…メニューは数十ありますが、いざ話そうとすると…。

私たちは組織の人数がたくさんではないので、各分野に一人ずつ配置されています。だからそれに会った役割をしているので、各自今まで8年間やって来たので、「この人はこの分野」「この人はあの分野」…

みんなよくできることが一つずつあると思います。例えば音響を扱ったり、事務作業をよくできたり、コンピューターに詳しかったり、皆一つずつできる長所があるみたいです。私の場合は、特にないが　’やれ’ということで最初からやって来た感じです。同志たちを迎えに行ったり、送ったりするのもある意味ではやりがいのある仕事でしょう。

22名が生活しながら、対立が起きないことはたぶんないでしょう。みんな考えが同じということではないので…。それで何か起これば、全体集まって会議を経て、忠告をしたり、忠告をすれば「ああ、自分の考えが間違っていたなあ」と呼応し、仲たがいが起きることも自制するようになり、腹が立っても、別の動機を考えればおさまったり…

信頼があるんでしょう。お互いのためという気持ちが、この長い時間を淡々と楽しく闘って来れたのだと思います。

自分が大変であれば、他の同志が一歩前に出て、お互いにそうやっているので、楽しくやって来たのが大きな力になっていると思います。

他にはないと思うが、たくさん会議をやったと思います。何かちょっとした問題が一つでも起こったら、全部個人的に判断せず、みんな集まって、「どうしようか」というような討論をたくさんやったと思います。会議をたくさんやって、何かあるたびに、そうだったと思います。正直各人だけでは、こんなに頑張ることはできなかったと思うし、全員が一丸となって、お互いに理解し合いながら、とにかく私たちが悔しい思いで追い出されたので、戻らなければならないという気持ちは同じなので、その気持ち一つで集まって、問題が起これば討論し、会議をし、意見を調整したと思います。お互いに少しずつ理解しながら一歩ずつ譲歩しながらやって来たと思います。

支会長が何度もあちこち駆け回り、本当、全国に。それを最初私たちはよく理解できなかったんですが、自分たちの闘争をやらなければならないのに、何でしきりに外に出ていくのか、そういう話もあったけど、今考えて見ると、こんなに長くしようと思ったのかそれはわかりませんが、多くの連帯があったから、私たちもそれを受け入れたと思います。

連帯は、最初は自分たちがやる事もあるのに、「他のところになぜ行くのか」、そういう思いがけっこうありました。同志たちが、「われわれの工場をほっておいて、「他の工場に行って、なぜ集会に行くのか」、そういう思いがけっこうあったんですが、私たちが継続して工場にいれば、何もやることはないです。工場前では。集会、宣伝戦、…宣伝戦だけやっているだけでやることなかったんですが、1度、2度連帯集会に行ってみると、他の支会の現実、経験した現実、今までやって来たやり方、そういうことを自分の目で見ると、「ああ、この工場の前で継続しているのではなくて」、一か所でも外に連帯に行けば、そこで自分が得て来たものが、旭工場の前にいることよりは、はるかに多いと思います。だから行って、学んで、またこんな時はこうする、そういうことを目と耳で多く学んだと思います。だから今は連帯に行こうと言えば、とやかく言わず、今はみんな行くんです。とにかく、「行かないのはよくない」ではなく、「行かなくてはならない」、その言葉が最初に出るんです。

言いたいことは、同志たちと共に現場に戻るという気持ちだけだけど、ここまで来たからには、同志たちと一緒に団結闘争しながら、一生懸命闘っていきたいと思います。以上です。

多くの連帯をしてくれる人たちがいるので、私たちがここまで来れたんですが、その人たちもいつも有難い人たちで、私たち22名、今闘っている15名の同志たちが、本当によくやって来たと思います。お互いに不平不満を言わず、トラブルが起こっても、しっかりと解決しながら、これまでよく頑張って来てくれたこと、ある意味有難いことだと思います。本当に有難いと。自分に対しても言いたいし、よくやって来た思います。ありがとう、旭支会の同志たち。

8年間やって来て、本当に大変だったが、これから今までやった分、今このまま行けば、いつか早い時期に、おそらく工場に戻ることができると思います。大変でもへこたれず、今、体の状態はあまりよくない人が多いけど、きちんと管理して、工場に入って働く姿を一緒に見ることができればいいと思います。健康で、力を失うことなく、健康に過ごして行きましょう。トゥジェン！

―団結と連帯で、世の中が少しでも一新される時まで、世の中が変わる時まで、同志たちと共に闘います。そしてパクスンヒャン同志の希望のように、われわれ22名、社員証を胸に付け、旭硝子のあの正門に堂々と歩いて入ります。同志の皆さん、共に最後まで闘いましょう。有難うございます。トゥジェン！

国際連帯の力は大きいとあらためて確信しました

「日本の同志たちに会うことができなかったら、私たちは単に日本は悪い国だ。日本人はみんな悪い人間だと考えたことでしょう。」

11月12日（日）「2023韓-日国際交流事業20周年記念式」での、韓国旭非正規職支会チャホノ支会長の発言です。4年ぶりに旭非正規職支会支援共闘会議を代表して日本から事務局長先頭に訪韓、11月10日の非正規職共闘の前夜祭、11日の民主労総労働者大会、12日の20周年記念式を旭支会と共にしました。

支援連帯の本社前抗議行動を続けてよかったと心から感動しました。 さらに日本からの闘いを強化しましょう！

11月12日「2023韓-日国際交流事業20周年記念式」でのチャホノ支会長の発言

韓国に来てくれたことを歓迎します。日本で見た同志たちを韓国でまた顔を見られて一層嬉しく思います。

韓日国際交流20周年をお祝いします。素晴らしいことです。

私たちが2015年解雇され、日本を訪問した時、同志たちが共に行動してくれました。同志たちは、それ以降旭支援共闘会議をつくり、これまで旭闘争を共に闘ってくれています。

日本の同志たちに会うことができなかったら、私たちは単に日本は悪い国だ。日本人はみんな悪い人間だと考えたことでしょう。

日本帝国主義の戦争を通して受けた韓国の被害と傷が、私たちだけにあるのではなく、日本の労働者、市民も被害者ということを同志たちを通して、知ることになりました。

日本の同志たちが戦争反対を重要な課題として考え、闘うことを見て、また驚きました。資本家階級に立ち向かい、全世界の労働者階級が共に闘わなければならなないことを本だけで見ていましたが、直接経験したことは初めてでした。不思議な気がしました。

日本の同志たちは、旭闘争にとって貴重な財産であり、闘争の武器です。私たちが日本に遠征闘争に行けなくても、毎月旭硝子（AGC）の東京本社前で、抗議行動をしてくれています。私たちにとっては、とても大きな力です。この席を借りて、あらためて同志の皆さんに感謝します。

同志たちの連帯は、単なる連帯ではありません。特に同志たちの闘争を見ながら、私たち旭支会の同志たちが階級的連帯を悩み、考えるようになりました。

同志たちが連帯してくれることを学び、私たちは星州ソソンリのサード反対闘争に8年連帯しています。サード反対闘争を通して、戦争反対闘争がまたどれほど重要なのか、より深く経験しました。

日本の同志たちの行動を見ながら、多くを学び、私たち自身を振り返りました。おかげで旭非正規職労組は、よく連帯している労組として認められています。大変ですが、資本に立ち向かい、9年を堂々と闘うことができる意志と力が生まれました。

旭闘争はたとえ22名という少数の闘いでも、私たちが持つ闘争の力、連帯の力はとても強いことをよくわかっています。たとえ小さい事業場で、少数の闘争でも、たった一つの闘争でも、完全に勝利することはすごく重要です。団結し連帯すれば、完全に勝利することを示したいと思います。旭闘争は早く終えるより、正しく終えることが重要です。完全に勝利し、闘いが希望ということを必ず証明したいと思います。必ず勝利します。

今日、招待していただいてありがとうございます。トゥジェン！